10.12.2025
Až 84 % slovenských zamestnancov uprednostňuje koncoročný finančný bonus pred nefinančnými benefitmi. Z novembrového prieskumu Platy.sk je zrejmá aj naviazanosť finančných odmien na výkony spoločnosti. Ukazuje sa tiež rozdielna optika na férovosť v odmeňovaní naprieč zamestnancami s rozličnou kvalifikáciou. Koncoročné odmeny sú dôležitým nástrojom spokojnosti, motivácie a stabilizácie zamestnancov. Kto ich tento rok dostane?
Najviac poteší finančná odmena
Nefinančné benefity v podobe jazykových kurzov, hybridnej práce alebo čerstvého ovocia zamestnancov zaiste potešia. Nie však viac ako financie navyše pripísané v decembri na bankový účet. V otázke koncoročných odmien majú slovenskí zamestnanci celkom jasno. Podľa prieskumu by až 84 % opýtaných uvítalo na konci roka odmenu v podobe vyššieho finančného bonusu. Ide tak o jednoznačnú zhodu v otázke formy koncoročných odmien. Jemnou odchýlkou v prieskume je generácia baby boomers. Z respondentov, ktorí spadajú do tejto generácie, takmer pätina uprednostnila viac voľného času a oddychu pred finančným koncoročným bonusom. Títo skúsení zamestnanci si uvedomujú nevyhnutnosť oddychu a potrebu rovnováhy medzi pracovným a osobným životom.
Tretina sa dočká, polovica možno tiež
Pravidelné každoročné odmeny vo forme finančnej injekcie dostáva na konci roka takmer tretina zamestnancov. Na otázku, či očakávajú odmenu aj na konci tohto roka kladne odpovedalo 16 % opýtaných. Až 55 % zamestnancov si nie je istá, či odmenu získajú alebo nie. Vo veľkej miere to podľa nich závisí od výsledkov firmy. Ukazuje sa, že rozhodujúcim faktorom pri vyplácaní koncoročných odmien je práve úspešnosť firmy. Pri šťastne odmenených, ktorým cinkne odmena v decembri na účte sme nezachytili generačné rozdiely. Ak sa firme darí a prosperuje, nadelí rovnako mileniálom ako aj zástupcom generácie baby boomers. 
Top manažéri pozerajú inou optikou
Špecifickou skupinou pri koncoročnom odmeňovaní sú top manažéri. U viac ako 55 % vysoko postavených vedúcich pracovníkov sú koncoročné odmeny naviazané na výkon. Finančný bonus ako odmena za vynikajúce obchodné či projektové výkony sú veľkou motiváciou a hnacou silou pri ich celoročnej práci. Rozdielne sa na férovosť pri rozdeľovaní odmien pozerajú zamestnanci s nižšou kvalifikáciou. Necelá polovica z nich hodnotí systém odmeňovania vo firme ako netransparentný a nespravodlivý. V protiklade s nimi, iba 13 % top manažérov, hodnotí spôsob odmeňovania negatívne.
Odmenený zamestnanec = spokojný zamestnanec
Spokojnosť v práci je priamo naviazaná na odmenu, ktorú za ňu zamestnanec získa. Túto málo prekvapivú informáciu potvrdzuje aj štúdia Inštitútu pre pracovné právo a pracovné vzťahy. Nemeckí pracovníci, ktorí dostávajú vianočné bonusy alebo iné koncoročné jednorazové odmeny sú v práci výrazne spokojnejší. A to aj v prípade, že sa nemení ich ročný príjem. Podľa tejto štúdie aj menší finančný bonus môže mať pozitívny vplyv na spokojnosť zamestnanca.
Chcete zistiť, či zarábate férovo?
Porovnajte si svoj plat online a anonymne, cez náš platový dotazník.
Odmeňovanie očami zamestnávateľa
Optika firiem vo veci koncoročných odmien je zvyčajne pozitívna, spoločnosti koncoročné bonusy prepájajú s podporou a naplnením obchodných cieľov. Uvedomelé spoločnosti vedia, že to najcennejšie aktívum sú jej zamestnanci. Uvedomujú si, že peniaze navyše sú pre zamestnanca motiváciou a hnacím motorom do ďalšieho roka spolupráce. Ak je pracovník vo firme dobre platený, kolektív je zdravý a komunikácia so šéfom otvorená, je nízka pravdepodobnosť, že sa bude obzerať po novej práci. Vysoká fluktuácia je pre firmy finančne nákladná. Platí, že čím vyššia pracovná pozícia, tým finančne nákladnejšia je výmena zamestnanca na nej. Vznikajú tu náklady na nábor, zaškolenie, dočasnú stratu produktivity a vyššie zaťaženie ostatných zamestnancov. Koncoročné odmeny firmy od týchto nákladov ochránia.
Výsledky prieskumov aj skúsenosti firiem ukazujú, že odmena na konci roka nie je len otázkou peňazí, ale aj pocitu uznania. Transparentný a férový systém odmeňovania pomáha nielen zvyšovať spokojnosť zamestnancov, ale aj stabilizovať tímy a znižovať fluktuáciu.